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    旭邁爾公司隆重召開(kāi)下半年工作會(huì )議

  • 發(fā)布日期:2024-07-05      瀏覽次數:67
    • 2024年7月04日上午8:30,鄭州旭邁爾儀器公司組織召開(kāi)7月份工作會(huì )議。會(huì )議開(kāi)始,先是總結了上半年工作情況,分析目前所存在的問(wèn)題,同時(shí)安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司全員參加會(huì )議,會(huì )議由秦經(jīng)理主持。

      會(huì )上,秦經(jīng)理對各部門(mén)上半年經(jīng)濟技術(shù)指標和主要工作完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評,肯定了上半年公司在項目履約、生產(chǎn)組織優(yōu)化、企業(yè)形象提升等方面做的努力,也指出了存在的問(wèn)題與不足,對于下半年工作,他提出以下三點(diǎn)要求:

      一要緊盯全年經(jīng)濟技術(shù)指標,自我加壓、務(wù)實(shí)肯干,瞄準重點(diǎn)工作的著(zhù)力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),切實(shí)把自己分管的領(lǐng)域、分擔的工作抓出特色、抓出亮點(diǎn)、抓出成效。

      二要重點(diǎn)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能提升、降本增效、績(jì)效考核、薪酬分配等專(zhuān)項工作,形成專(zhuān)項工作聯(lián)動(dòng)機制,確保專(zhuān)項重點(diǎn)工作有抓手、有載體、有安排、有部署。

      三要抓好工作落實(shí),明確工作責任人和完成時(shí)間節點(diǎn),提出標準、要求,做好過(guò)程監督檢點(diǎn),樹(shù)立第一時(shí)間解決問(wèn)題的意識,迅速提升解決問(wèn)題的能力和效率

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